Introdução

Em matéria publicada recentemente no Jornal do Comércio, observamos as seguintes afirmações:

·         De acordo com o IBGE,  93% das empresas que fecharam suas portas eram Micros ou Pequenas Empresas – MPEs.

·         Para cada dez novas empresas criadas no país,  6,45 fecham suas portas

 

É correta a afirmação de que, “apenas três de cada cem MPEs sobrevivem ao 5o. ano de atividades”.

 

É muito comum uma pessoa ser demitida de um emprego, sacar seu fundo de garantia, juntar mais algum dinheiro e montar seu negócio.

Não adianta apenas uma idéia e dinheiro, pois sem a capacitação necessária para administrar o negócio, muito provavelmente você será um a mais nas estatísticas dos que fecham suas portas.

Se você pensa em montar seu negócio para trabalhar menos, ter menos responsabilidade ou comprometimento, ESQUEÇA! Faça um concurso público e contente-se com uma vida pacata. Com uma empresa sob sua responsabilidade, você será patrão de si mesmo e também de outros. Não haverá ninguém para lhe cobrar nada e se você não for competente, QUEBRA...

Minha intenção não é assustar, mas ser realista e preservar seu tempo e dinheiro. Abrir uma empresa é ótimo, mas alguns requisitos têm de ser cumpridos.

O SEBRAE fornece vários cursos e treinamentos, mas são poucos os que antes de abrir seu negócio, fazem todos os cursos e se capacitam para tal. Uma empresa requer investimento e comprometimento pessoal antes de tudo.

Uma empresa:

Se não tem concorrência em seu ramo, esteja certo que VAI TER, e, se ficar acomodada, em breve alguém estará pleiteando seu lugar no mercado.

Uma frase de meu pai, que trabalha no varejo desde 1949, quando inaugurou nosso primeiro empreendimento:

-No comércio, para se ir da EUFORIA à DEPRESSÃO, bastam 24 horas.  Para se sair dela, uns três ou quatro meses... (acreditem,  isto é real)

Numa empresa,  os dias são todos diferentes, o pensamento pode fluir, inovações, criações podem aflorar.

Uma empresa deve propiciar principalmente duas coisas : PRAZER e LUCROS.

 Minha experiência é no Varejo. Comecei a trabalhar com meu pai aos 16 anos em nossa loja de Materiais de Construção. Formei-me ARQUITETO em 1987. Fui eleito presidente da CDL–Câmara dos Dirigentes Lojistas de Valença em 1995. Em  1999, presidente da ACIVA–Associação Comercial e Industrial de Valença, e Vice-Presidente do Conselho Curador da Fundação Educacional Dom André Arcoverde, EMPRETECO.Cursei a Pós-graduação em Gestão de Pequenas e Médias Empresas da FGV-RJ e sou Corretor de Imóveis. Hoje dirijo juntamente com meu pai, a loja Material de Construção, Móveis e Eletrodomésticos. Tenho um escritório de Empreendimentos cujas atividades são relacionadas à Loja e aos negócios na região Sul Fluminense, com serviços de Corretagem, Arquitetura e Construção, Direito Civil e Consultoria de Negócios. Amo negócios, amo meu trabalho !

Este MANUAL foi escrito com a finalidade de fornecer um meio de consulta rápida, clara e objetiva, a assuntos relacionados ao dia-a-dia de uma MPE, esperando contribuir para a mudança das estatísticas e principalmente para o  sucesso de sua empresa e de seu empreendimento.

O Manual divide-se em vários capítulos específicos que podem ser lidos na ordem que desejar. Todos são objetivos, com exemplos práticos de aplicação no seu negócio.

 

Divirtam-se...

 

Maneco Gomes

 

 

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